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江经理 先生
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发布时间：2020-08-22 04:47:53
写策划之前，先用5W 2H分析法明确大概整体思路——
What：活动要推广的是什么？
Who：目标受众是谁？潜在受众是谁？
Why：为什么要这样做，亮点在哪里？
When：活动推广执行的时间节奏是怎样的？
Where：可以通过什么渠道，扩大活动影响力？
How：以什么样的方式或创意进行？
How much：整体要花费多少钱，每一环节要多少预算？
要记得复盘，跟进后续追1踪，争取在下一次活动中做的更出色。还是举例简单说明，假设你策划了一个社群裂变活动，在投放期间你发现，A渠道比B渠道老带新多，那么你就该加大A渠道的铺设量；或者你发现C版海报的打开率比D1版海报的高很多，酒会活动策划，那就选用C海报；再者你发现大家面对E和F两版宣传话术时，公司活动策划，对E的接受度更高，更愿意互动，那就果断选择E话术等等。
活动的目的就像汽车的方向盘、轮船的舵，活动运营人员只有明确了活动目的才不会在后期活动运营过程中偏离主线、偏离初衷，就像汽车、轮船只有驾驶员把握好了方向盘、舵才能成功到达目的地。
活动目的确定后，好还要把活动的目的转化成目标，即将目的转成具体的kpi，马鞍山活动策划，接下来就厘定一个活动主题，说白了就是活动噱头，主题是为了达成你的活动目标来制定的，所以活动主题一定要足够吸引人。
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